现在是应了那句话：杀鸡何用宰牛刀啊！
你还在这里想尽一切办法，用尽一切智慧和人家玩儿脑筋的时候，人家其实已经“认从心”了。
没办法，认识误差。
刘向波之前是在首府企业的，最讲求心思。
金永成之前是在铁路局机关工作的，也懂得章法。
金永利呢，是被这俩人带出来的。
他们的思维模式都停留在更高一级的“博弈”上。
什么明修栈道暗度陈仓啊，什么隔岸观火啊，甚至把一些“宫斗”手法都融入了进去。
可是人家矿长们就没有那么高级，就是农民文化，土生土长，简单直接。
特么谁能给我好处，我就跟谁干！
有奶就是娘，没奶那是爹。就这么简单。
什么是北方农民文化？
第一，靠天吃饭，我特么不靠天靠谁啊，谁是天？在金盛集团，刘向波和金永成就是天啊！
吃饭，什么是吃饭？那就是来钱啊！
如果统一管理了，无非是少了一部分收入而已。
可不是啥都没有了啊。什么安措费啊，维检费啊，那按照上级规定都是划拨到矿上的，矿长直接支配的。
硬性的。
还有安全风险抵押金，另外还有，矿上的处长们谁来干，那可是矿长们说了算啊。
为什么“轮岗”没有轮矿长？那就是让他们轮别人呢。
副矿长们为啥怕矿长？在矿上，矿长就是天啊！你集团那天，太高了，下点雨也下不到我副矿长身上啊，那就不是我们的天。
第二，内耗厉害。小眼神就看谁好过谁不好过呢，巴不得每天出点幺蛾子。当然了，看热闹还行，要真把自己牵扯进去，那一个比一个躲得快。
不服你试试，就收计划表这个事儿，要不交，都不交，这个行得通。都不想带这个头儿。
看看别人的笑话，看看张小北和老龚的笑话，这个主意不错，但要是这“笑话”搁到自己身上，就不是那么回事儿了。
一旦柳沟煤矿的表交了，放心吧，一个个快的呢。
生怕自己落后了呢。
这要是拉了一泡屎，里面就一颗西瓜籽儿，那怎么也显出来了。
说实话，集团一时半会儿不会给你怎么样。
但是给你设个套，让你钻进去，你说你这矿长还怎么干！
矿长要是干不上了，那其他的收入可是全都没了。
放心，他们算账比谁都算的清。
其实，大家心里都有底，这财供销的事情，集团是迟早要收回去的。
难道集团傻呀。
这个叫心理预期。
第三，眼光不长。你不能说短浅，这个太难听。这一条很重要。
就眼前的这点小东西，那看得是重要着呢。
能留下我是一定要留下的。
留不下的想办法留下，实在留不下，也要硬想办法留。
最后没招儿了，害怕了，那认从心属狗脸的招数马上就显出来了。
所以，你说削弱他们的权力，和拿掉他们的矿长帽子相比，那个更重要？
那个更在眼前？
他们可不像刘白水，那家伙搂钱搂了一辈子，而且现在已经到了退休年龄了，啥也不怕了。
人家的“眼下”和这些矿长们的“眼下”可是不一样的。
再说了，刘白水闹事，真的是为了什么保护GY资产？
还是为了钱吧！
第四，个人至上。对嘛，替别人出什么头嘛，自己悄悄地把好处装兜儿里，比什么不强。逞那个能干什么？
你不看那派出S去老百姓家里问个情况啥的，都是我不知道，我没看见，我不在场。
哪个给你利利索索地配合支持了？
就不是干这种事儿的料。
就这种情况，根本谈不上团结。
说实话，贩M人口的都不来这地方做生意，为啥？
人家靠南边地区的农村要是弄个媳妇儿回来，那是一村子人都看着呢。
这里的人呢，等着看你家M的媳妇儿啥时候跑呢！
完了再给你宣传去。
只有我个人好才行，你们好了就不行。
第五，懒惰成风。之前说过没有也忘了，这里再提一句。
当初修铁路的时候，要从当地招一批临时工，都一个个穷的就剩下个鸟了，还不想去干。
一问一天多少钱，十块钱。
不干！
就愿意一帮子闲货蹲在村里的十字路口电线杆子下面，裹着个大棉袄晒太阳，传东家长西家短。
那你们自己值几个钱不知道啊。
九十年代，一天十块钱，也差不多了吧！
所以，张小北想来想去，就这号的，你还怕他啥呀。
刘白水那属于一个特例，多少年才出一个啊。
虽然现在跟上煤炭形势好，外来人员多，很多人的思想也悄悄发生了改变。
可是，那些根本性的东西依然还在啊。
要知道，那当初来煤矿，是谁没本事谁才去煤矿，谁没文化谁才去煤矿啊。
家里地稍微多一点儿的人，你就招工我都不去啊！
你说这思想的底子，他能一下子消除的了吗？
延续了几千年了啊，是一天两天就能改变的了的吗？
张小北想到这里，便也起了身。
这一会儿要跟金永利说呢，自己得有逻辑，有总结，有条理的说清楚自己的依据和分析的结果来。
金永利愿意听这些。
当然，老经也会说这些。
但是老经只会说一些事例啊，具体的总结分析，老经可不会，还得自己来。
嗯，人之所以能够成长，就在于会思考总结，并且执行。
想到这里，张小北便锁了办公室的门，去集团了。
当然了，郭想送的他。看着他办公室的灯亮着，知道今天办了点啥事儿，也不敢走。
等着张小北呢。
不过路上，张小北跟郭想说了一句，你开慢点。
似乎还有一个问题没有想透。
虽然是一帮泥腿子出身，但是还有一点啊，兔子急了还咬人呢。
矿长的任务应该是安全生产，而不是别的，但是谁不想多挣钱啊！
管事儿的目的还是为了挣钱嘛！
所以呢，为了防止权力收回导致他们安全生产的积极性下降，你要调动他们的积极性，怎么办？
张小北想了想，只有一条——考核。
安安全全完成生产任务，质量全部合格，奖励呗，让他高兴。
否则，处罚。